تصمیمات استراتژیک حاوی پیشنهادهای بزرگ برای یک سازمان هستند. این تصمیمات ممکن است مربوط به اتخاذ منابع جدید، سازماندهی یا تغییر جایگاه کارکنان باشد.
![2⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0032-20e3.png)
با تصمیمات استراتژیک میتوانید قابلیتهای منابع سازمانی را با تهدیدها و فرصتها هماهنگ کنید.
![3⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0033-20e3.png)
تصمیمگیری استراتژیک بهصورت مستقیم با فعالیتهای سازمان در ارتباط است. موضوع این تصمیمات موقعیت و زمینه فعالیت سازمان است.
![4⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0034-20e3.png)
شما میتوانید با تصمیمگیری استراتژیک تغییرات عمدهای را در سازمان ایجاد کنید. به خاطر داشته باشید که محیط کاری همواره در حال تغییر است و شما باید سازمان خود را با این تغییرات وفق دهید.
![5⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0035-20e3.png)
تصمیمات استراتژیک دارای ماهیت پیچیده هستند.
![6⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0036-20e3.png)
تصمیمات استراتژیک در بالاترین سطح هستند و ازآنجاییکه با آینده سروکار دارند، نامعلوم هستند.
![7⃣](https://web.telegram.org/z/img-apple-64/0037-20e3.png)
تصمیمات استراتژیک با تصمیمات اداری و عملیاتی تفاوت دارند. تصمیمات اداری، تصمیمات معمولی هستند که به تصمیمات استراتژیک و عملیاتی کمک کرده و به آنها سرعت میبخشند.